7月29日，杭勘院召开2025年半年度工作会议暨安全工作会议。会议深入贯彻落实党的二十大精神和二十届二中、三中全会精神，持续推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，紧扣市城投集团“固本提质 稳进并举 攀高谋远”主题年活动精神，系统总结上半年“承压奋进”的工作成效，研判当前发展态势，科学部署下半年“靶向发力”的重点任务，以改革创新为动力，以提质增效为核心，坚定信心，冲刺全年目标“下半场”。
公司领导班子、顾问，全级次中层干部参加。
公司党委书记、董事长沈华骏重点传达了市城投集团庆祝中国共产党成立104周年表彰大会暨2025年半年度工作会议精神，并围绕深入贯彻中央八项规定精神学习教育、杭勘院上半年取得的成效、内外部形势及下一步工作计划发表讲话：
● 观大势，锚定国家战略坐标。深刻把握城市发展“存量提质”新阶段特征，聚焦城市有机更新、县域城镇化建设、低空经济等战略机遇，将政策红利转化为发展动能。
● 借东风，融入集团规划布局。推动传统勘测向“技术+数据”综合服务商转型，以技术赋能和探索创新双轮驱动，深度融入集团“投建管运”一体化发展格局。
● 强根基，淬炼核心竞争利刃。谋深谋实“十五五”规划、巩固拓展“5+X”业务格局，苦练内功、敢于创新、善于营销，提升核心竞争力，保障公司长远稳健发展。
● 强化经营意识，固本存亡生存所系。完善全流程管理机制，强化客户黏度，优化市场布局，将每个项目作为生存发展的关键战役。
● 强化合规经营，筑牢防线未雨绸缪。健全制度体系，强化招投标、资金、合同等重点领域监管，培育全员合规文化，建立风险清单，确保规范运营。
● 强化作风建设，行稳致远奋进争先。牢记“国企姓党”，把作风建设与业务工作紧密融合，贯彻落实中央八项规定精神学习教育，确保融入日常，做在经常。
● 推进精细管理，挖潜增效厚植根基。优化成本管控、组织架构，强化数字化赋能，完善绩效体系，打造精简高效的组织运营模式，以管理促效益。
● 加快转型升级，创新驱动动能重塑。聚焦城市更新、绿色低碳、数字孪生等领域，延伸全过程工程咨询链条，培育高附加值新业务，重塑创新发展综合服务价值。
● 要提升“主人翁”意识。深刻认识个人与集体的命运共同体关系，看到问题不回避，解决问题不藏拙，以实际行动践行公司决策部署。
● 要畅通问题反映渠道。构建多渠道、高效率的“问题直通车”制度，确保员工诉求直达管理层，把问题建议转化为改进工作的正能量。
● 要强化协同作战能力。打破部门壁垒，建立跨部门协作清单和考核机制；完善容错纠错机制，鼓励担当作为，全面提升团队作战能力。
● 廉洁是企业和个人发展的生命线。必须深刻汲取历史教训，坚守清正廉洁一心为公的底线与红线，高度警惕廉洁风险，筑牢思想根基。
● 纪律是规范行为、防范风险的坚实堤坝。必须坚决履行党章党规党纪各项规定，扎紧制度笼子，确保覆盖到位、执行有力，营造风清气正的企业发展环境
党委副书记、董事、总经理万铭作“2025年上半年工作总结及下半年工作思路”的工作报告，并向每一位辛勤付出的“杭勘人”表示诚挚的感谢。他表示，上半年，公司牢牢把握高质量发展这个首要任务，积极培育新质生产力，保障支撑能力持续提升；强化内控建设，治理体系日趋完善；坚持党建引领，“红色引擎”驱动更加强劲。他强调，下半年要聚焦全年生产经营任务目标，重点在四个方面再上新台阶：
一是全力提升党建引领作用深化“党建+业务”融合，强化党风廉政建设，筑牢思想防线，凝聚发展合力。
二是全力提升市场经营力度聚焦经营任务攻坚，有序推进转型升级与区域业务拓展，确保企业可持续发展。
三是全力提升科技创新水平加大研发投入，聚焦前沿技术融合，提升成果转化效能，打造核心竞争力。
四是全力提升内控体系建设健全制度体系，强化风险防控能力，数字化管控赋能，护航稳健发展。
党委副书记、监事会主席严志民聚焦用工管理、着力提质增效，通报“两劳”专项巡查情况并对下一步工作提出要求。
党委委员、纪委书记张伟作“提高认识 转变观念 廉字守底 奋字当头 坚定不移推动全面从严治党助力公司高质量发展”为主题的党风廉政形势分析报告。
会上，测绘分院、钱江分院、轨道分院、检测中心、勘察分院、建易公司等 6个部门和子公司结合上半年工作情况及下半年工作思路作交流发言。
